経営顧問の必要性
緊急を要する大きな経営課題やプロジェクトがなくとも、企業経営には常に解決していくべき細かな課題やテーマが毎日のように発生します。
中小企業の経営者としては、社長業のみならず日々の日常業務にも力と時間を割かざるを得ない中で、それらに対するスピーディーな意志決定や実行が求められます。
こうした厳しい経営環境の中、社長や経営陣だけで事をすすめていくのではなく、企業を総合的に外部から、顧客視点と中立的な立場で俯瞰し、助言・提案できるコンサルティングは大変有効的です。
コンサルタントに依頼するのは、何も経営に困ったときだけではありません。
代表者さまや経営陣の右腕として、いつでもご相談いただける、経営顧問（コンサルティングサービス）をぜひご利用ください。
このような要望にお応えします
・経営全般に関する悩み・問題点について相談したい。
・中立的な外部の意見が欲しい。
・経営革新をしたい。
・やるべきことが多く、経営陣の考えを整理してほしい。
・社内活性化、人材育成をしてほしい。
企業の現状に応じたコンサルティングサービス
企業の現状に応じて対応させていただきます。お問い合わせください。
・経営会議の参加
・チーム会議への参加およびファシリテーション
・事務作業の改善提案
・各種研修・人材育成トレーニング
・経営幹部コーチング
・人事制度の運用支援・フォロー
お客さまが目指す目標に向かって、お客さまと一緒に考え、全面的にバックアップしてまいります。
コンサルティング顧問契約
〔費用〕要相談
〔対象〕法人様